SBTi(科学碳目标倡议)近期对其企业净零标准进行了重大更新,为企业制定和实施科学碳目标提供了更明确的指导。这些更新不仅强调了目标设定的科学基础,还为企业如何在全球气候目标框架下有效减排提供了具体的操作路径。
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SBTi 2024版企业净零标准引入了一系列关键更新,旨在帮助企业更有效地减少温室气体排放,并确保这些目标与全球气温升高不超过1.5°C的限制相一致。新标准中明确要求企业在设定短期和长期目标时,必须覆盖至少95%的Scope 1和Scope 2排放,以及67%的Scope 3排放。对于Scope 3排放,SBTi还计划扩大环境属性证书的使用范围,使其成为企业减排策略的一部分。
此外,新的指南规定企业在进行基年排放重新计算时,如果因业务变化导致基年排放发生5%以上的变化,则必须重新计算基年并相应调整目标年排放。这一调整旨在确保年度进展的比较真实有效,并且业务变化不会影响企业的减排进程。
企业应对策略
面对这些新的要求,企业需要采取更加积极的措施来应对这些变化:
1.完善排放数据管理:企业应确保其温室气体排放数据的准确性和全面性,特别是在设定目标和监控进展时。对Scope 1、2和3排放的全面覆盖对于成功实现SBTi目标至关重要。
2.重新评估供应链:由于Scope 3排放的覆盖范围进一步扩大,企业应重新评估其供应链中的碳排放,并通过合作和创新的方式降低这些排放。这可能涉及与供应商的密切合作,甚至是推动供应链的低碳转型。
3.灵活应用环境属性证书:随着SBTi可能允许环境属性证书在Scope 3排放中的应用,企业应探索如何有效利用这些证书作为加速减排的工具。同时,企业还需确保这些证书的质量和可信度,以满足SBTi的标准要求。
4.内部能力建设:随着目标设定和排放管理复杂性的增加,企业需要在内部建立或外部引入足够的能力来支持这些工作的开展。这包括数据管理、目标跟踪、供应链管理等方面的专业能力。
5.加强与客户的互动:对于那些Scope 3排放中涉及客户的企业,积极引导客户设定并实现科学碳目标是提升企业信誉和客户关系的重要策略。这不仅有助于企业自身目标的实现,也能推动更广泛的减排行动。
总结
在应对SBTi新规的过程中,企业必须不仅仅局限于内部排放的管理,还需要广泛考虑其供应链和客户的影响。通过采取科学且务实的减排策略,企业不仅可以符合SBTi的要求,还能在全球气候行动中扮演领导角色。这不仅是应对挑战的必然之举,更是企业在未来经济中占据有利位置的重要途径。
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