在全球气候变化的背景下，企业不仅要关注自身的碳排放，还必须推动供应链的可持续发展。特别是对于那些依赖复杂供应链的行业，如化工、制造和消费品，企业需要通过多种手段来减少碳足迹。携手可持续发展倡议（TfS,Together for Sustainability）作为一个全球性的化工行业倡议，帮助企业在采购和供应链管理中实现可持续发展，成为越来越多企业响应气候行动的关键平台。

一、供应链中的碳排放挑战

供应链中的碳排放主要分为三个范围，其中“范围三”（即供应链上下游的碳排放）往往是企业碳足迹中最难以控制的部分。研究显示，化工行业的温室气体排放中有77%来自范围三，而这种复杂性源于供应商网络的广泛性和多样性。要有效降低这些碳排放，企业需要确保其整个供应链都采取了环保措施，这不仅依赖于供应商的合作，还需要有效的工具和标准来进行评估和优化。

二、TfS倡议在供应链中的作用

TfS倡议是一个全球化工行业的可持续发展联盟，旨在通过标准化的评估和审计工具，帮助成员企业和其供应商优化环境、社会和治理（ESG）表现。TfS的独特之处在于，它不仅仅是一个简单的指导方针，而是通过合作和培训，持续推动供应链的改进。在TfS的框架下，企业可以通过系统化的评估来了解供应商的可持续发展表现，并且这些评估结果将有助于推动更广泛的行业变革。

三、企业如何通过TfS实现可持续供应链

1.供应商准入与评估

企业可以利用TfS提供的在线评估和现场审计工具，了解供应商的环境和社会表现，筛选出符合可持续发展标准的供应商。在这些评估过程中，重点是识别哪些供应商在温室气体管理、资源利用和环境影响等方面存在不足，从而制定相应的纠正行动计划。

2.碳足迹管理工具

TfS发布的《产品碳足迹指南》为企业提供了统一的标准，帮助供应商计算其产品的碳足迹。这种标准化方法不仅让企业能够更好地管理供应链中的碳排放，还为企业实现其减碳目标提供了坚实基础。通过这一指南，企业可以追踪范围三的碳排放，并与供应商共同制定减排路线图，优化整个供应链的碳管理。

3.供应商赋能与合作

企业还可以通过与供应商的紧密合作，共享减碳知识和工具，帮助其提升可持续发展能力。这一过程不仅仅是评估和审计，更需要企业与供应商在技术和策略上协同，共同制定并执行减碳计划。通过定期的供应商培训和经验分享，企业能够确保其整个供应链在实现可持续发展目标的道路上不断前进。

四、应对供应链气候行动的具体策略

1.设定清晰的可持续发展目标

企业必须将碳中和和绿色发展纳入其长期战略中。这需要企业在供应商准入和评估流程中引入碳排放标准，确保从源头上选择合规的合作伙伴。同时，企业还应设定供应链的减碳目标，并根据碳足迹数据不断调整采购决策。

2.数字化管理系统

数字化技术在供应链管理中起着至关重要的作用。企业可以通过构建数字化系统，实时监控和管理供应商的碳排放数据，并利用这些数据优化供应链的环保表现。通过数据驱动的决策，企业能够更加透明地管理其供应链中的气候行动，并根据数据制定有效的减排策略。

3.与行业伙伴共建生态圈

供应链中的气候行动并非一家公司能单独完成。企业需要与同行、供应商、政府机构及非政府组织合作，共享资源和经验，共同推动行业变革。例如，TfS倡议就是一个重要的平台，它为化工行业企业提供了一个共享经验、共同提升的机会，使全球供应链的减碳行动更加高效。