我们可以协助客户，以及企业的特点、定位、目标、预算，制定详细的CSR/ESG策略，并搭建企业社会责任体系，从而帮助企业更可持续的发展。

我们将会协助研究：

1） 企业现状研究，包括企业的经营特点、定位、发展目标、管理架构等

2） 同行业在企业社会责任方面的各类案例研究

3） 目前相关的法律法规以及国内国际的趋势

4） 企业自身在CSR/ESG方面的现有实施方式以及现有目标

通过研究调研，我们将为企业量身定制详细的企业CSR/ESG策略，这包括：

1） 适合的企业社会责任管理架构

2） 企业CSR/ESG政策推荐稿

3） 详细的行动计划

4） 利益相关方的CSR/ESG管理策略

5） 适合于所在行业的相关策略

6） 公益活动及扶贫活动策略

在帮助企业制定CSR/ESG策略之后，我们将会提供至少为期1年的跟踪辅导，以帮助企业真正有效落实相关措施，如何有效搭建企业社会责任/可持续发展体系。

管理团队参与机制

企业社会责任需要由上至下的推进，需要在企业董事会层面明确负责人以及执行团队架构。

内部管理及外部资源 - 建立管理体系

在董事会层面确定企业社会责任实施战略以后，组织具体的执行团队，明确各方的责任。合理利用外部资源，包括政府、供应商、咨询机构、非盈利组织等，以实现企业社会责任战略的推进。

寻找合适的目标与标准

根据企业自身的经营内容、范围、监管机构要求、社会期望、行业热点、同行状况等方面，明确企业社会责任诉求、目标以及需要遵循的标准和法律法规。

利益相关者（Stakeholder）识别与参与

识别与企业经营相关的利益相关者，明确各方的诉求，审视现有的经营体系是否考虑到了这些诉求，以及寻找改善的空间。

如何有效搭建企业社会责任/可持续发展体系 /可持续汇报

依据相关标准，定期编制及发布企业社会责任/可持续发展报告，并审视自身相关的绩效表现，制定长期行动计划及目标。

供应商管理

识别供应商的类型以及与企业社会责任相关的内容，制定供应商需要执行的企业社会责任相关标准，并建立审核及筛选机制，定期检查、提出改善意见、必要时进行替换。

可持续投资

制定进行投资时需要考虑的可持续与企业社会责任原则。在做出投资决定之前进行必要的ESG相关尽职调查。

人力资源管理

审视企业人力资源状况、人员机构与类型，制定内部管理计划，提升人力资源管理体系企业社会责任方面的表现。