在全球应对气候变化的大背景下，越来越多的企业积极参与到科学碳目标倡议（SBTi）中，努力实现可持续发展。以下是一些成功通过SBTi认证的企业经验分享：

案例一：安踏集团

安踏集团是国内知名的运动品牌企业，在可持续发展方面积极进取，其科学碳目标获得了SBTi的认证。

·明确且具雄心的目标设定：安踏集团以2022年作为基准年，承诺到2030年将范围1和范围2的温室气体绝对排放量减少42%,同时还致力将外购商品和服务、员工通勤、已售产品报废处理以及投资方面的范围3温室气体排放量减少51.6%.这种清晰且具有挑战性的目标设定，为公司的碳减排工作明确了方向和具体的数值要求，使得公司上下能够围绕这些目标制定具体的行动计划。

·全产业链的减排行动：在产品生产环节，安踏不断优化生产工艺，提高能源利用效率，减少能源消耗和碳排放。例如，通过采用先进的生产设备和技术，降低生产过程中的能源损耗。同时在原材料采购方面，积极寻找更环保、低碳的材料供应商，推动整个供应链的绿色化。在产品销售和运输环节，安踏优化物流配送方案，提高运输效率，减少运输过程中的碳排放。

·创新技术的应用：公司加大对研发的投入，积极探索和应用新型的环保材料和技术。例如，研发可降解材料用于产品包装，减少塑料包装对环境的污染；开发更节能的生产技术，降低生产过程中的碳排放。通过技术创新，不仅提高了产品的环保性能，也为公司的碳减排目标提供了技术支持。

案例二：希尔顿集团

希尔顿集团作为全球大型酒店集团，在可持续发展方面也取得了显着的成绩，成功获得了SBTi的认证。

·因地制宜的可持续发展策略：希尔顿集团根据旗下每个酒店所处地区不同的地理条件和资源禀赋，制定相应的可持续发展策略。例如，在一些能源资源丰富的地区，积极利用太阳能、地热能等可再生能源，为酒店提供能源供应；在水资源丰富的地区，加强水资源的管理和循环利用，减少水资源的浪费。通过因地制宜的策略，既能够充分利用当地的资源优势，又能够降低酒店的运营成本和碳排放。

·运营管理的绿色化：在酒店的日常运营管理中，希尔顿集团推行了一系列的绿色化措施。比如，引入先进的能源管理系统，对酒店的能源消耗进行实时监测和管理，及时发现能源浪费的环节并加以改进。在客房管理方面，推广使用环保型的洗漱用品和床上用品，减少一次性用品的使用。同时加强对酒店员工的培训，提高员工的环保意识和节能意识，让员工积极参与到酒店的可持续发展工作中。

·社区参与和合作：希尔顿集团积极与当地社区开展合作，共同推动可持续发展。例如，与当地的环保组织、公益机构合作，开展环保宣传活动，提高当地居民的环保意识。同时酒店还积极采购当地的农产品和食材，支持当地的农业发展，减少食品运输过程中的碳排放。通过与社区的合作，不仅增强了酒店的社会责任感，也为当地的可持续发展做出了贡献。

这些成功通过SBTi认证的企业经验表明，企业要实现可持续发展，需要制定明确的碳减排目标，采取全产业链的减排行动，积极应用创新技术，并与当地社区开展合作。只有这样，企业才能在应对气候变化的挑战中取得成功，实现经济、环境和社会的多赢局面。