在全球积极应对气候变化的大环境下，企业承担着重要的环保责任，而SBTi（科学碳目标倡议）为企业实现可持续发展提供了科学指引。除了助力企业减排目标的达成，SBTi还能成为提升员工环保意识与参与度的有力工具。

开展教育与培训计划

企业可以围绕SBTi的理念和要求，为员工制定系统的教育与培训计划。组织关于气候变化科学的讲座，让员工了解全球变暖的严峻形势、温室气体排放的危害以及减排行动的紧迫性。例如，通过展示因海平面上升导致的沿海地区被淹没、极端气候事件频发等案例，使员工深刻认识到环保的重要性。

同时详细介绍SBTi的标准和目标，让员工明白企业参与其中的意义和价值。培训可以邀请外部专家或内部的专业人员进行讲解，内容涵盖碳减排的基本概念、企业设定的碳目标以及员工在其中可以发挥的作用。

在培训形式上，可以多样化。除了传统的课堂讲座，还可以利用线上学习平台，制作生动有趣的视频教程、动画演示等。例如，通过动画展示企业的碳排放来源以及不同减排措施的效果，帮助员工更好地理解。

此外，设置互动环节，如问答、小组讨论等，鼓励员工积极参与，分享自己的想法和见解。对于在培训中表现优秀的员工给予适当奖励，如环保小礼品或荣誉证书，提高员工参与培训的积极性。

将SBTi目标融入企业文化

企业文化对员工的行为和意识有着深远的影响。企业可以将SBTi所倡导的环保理念和目标融入到企业文化的核心价值中。从企业的使命、愿景和价值观入手，明确提出对环境保护的承诺，让员工在日常工作中感受到环保是企业发展不可或缺的一部分。例如，在企业的使命陈述中加入“致力于通过实现科学碳目标，为地球环境可持续发展贡献力量”等内容。

同时通过企业内部的宣传渠道，如公司网站、内部刊物、宣传栏等，广泛传播与SBTi相关的信息和环保理念。展示企业在减排方面的努力和成就，以及员工参与环保行动的风采。例如，定期发布企业在采用清洁能源、优化生产工艺减少碳排放等方面的新闻报道，或者刊登员工提出的环保创意和实践案例。在公司内部营造一种以环保为傲、积极参与减排行动的文化氛围，使员工从内心认同企业的环保目标，并将其转化为自己的行动。

设立激励机制鼓励员工参与

为了提高员工对SBTi相关环保行动的参与度，企业需要建立有效的激励机制。设立专门的环保奖项，表彰那些在减排工作中表现突出的员工或团队。奖项可以包括“年度环保之星”“最佳减排团队”等，奖励可以是奖金、晋升机会、额外的休假或者其他有吸引力的福利。例如，对于提出创新性减排建议并被采纳实施的员工，给予一定的奖金奖励，并在公司内部公开表扬。

此外，将员工的环保绩效纳入绩效考核体系。制定明确的考核指标，如员工在日常工作中节约能源、减少废弃物产生、参与环保项目等方面的表现。对于达到或超过考核标准的员工，给予相应的绩效加分或奖励，反之则进行适当的扣分或辅导。通过这种方式，将环保行动与员工的个人利益挂钩，促使员工积极主动地参与到企业的减排工作中，为实现SBTi目标贡献自己的力量。

组织环保实践活动

企业可以围绕SBTi的目标，组织各种环保实践活动，让员工亲身体验环保行动的意义和乐趣。例如，开展植树造林活动，组织员工在企业园区或周边地区种植树木，不仅可以吸收二氧化碳，还能美化环境。同时在活动中向员工讲解树木在碳循环中的重要作用，加深他们对碳减排的理解。

开展节能减排竞赛也是一种有效的方式。在企业内部设立不同的竞赛项目，如“节能先锋部门”“最绿色办公室”等，鼓励员工在日常工作中积极采取节能减排措施，如减少纸张浪费、合理设置空调温度、随手关灯等。通过竞赛的形式，激发员工的参与热情，形成一种比学赶超的良好氛围。此外，还可以组织员工参与社区的环保公益活动，如环保宣传、垃圾分类指导等，扩大环保行动的影响力，增强员工的社会责任感和环保意识。

建立员工反馈与沟通渠道

企业要建立畅通的员工反馈与沟通渠道，让员工能够对企业的SBTi相关工作提出自己的意见和建议。可以设立专门的邮箱、意见箱或者在线论坛，鼓励员工分享自己在环保行动中的经验、遇到的问题以及新的想法。对于员工的反馈，企业要及时进行回复和处理，对于有价值的建议要积极采纳并给予奖励。

定期召开员工座谈会或环保主题会议，让员工有机会面对面地与企业管理层沟通交流。在会议上，管理层可以向员工通报企业在SBTi目标实施方面的进展情况，同时听取员工的心声。通过这种双向沟通机制，增强员工的参与感和归属感，使他们更加积极地投入到企业的环保工作中。