SBTi促使企业重塑战略目标。以往企业多聚焦经济利益最大化，如今需将碳排放目标融入核心战略规划。企业不能仅着眼短期财务指标，而要立足长远低碳发展，确立清晰温室气体减排目标并与整体战略协同。例如传统制造企业会把特定时期内的碳减排比例设为关键战略目标，以此推动生产工艺革新与能源利用优化。

创新转型成为企业战略关键，为达SBTi科学碳目标，企业要大力投入技术与业务模式创新。在技术上，研发应用清洁能源、低碳生产工艺等节能减排技术。业务模式方面，开展产品碳足迹管理、提供低碳方案以契合市场低碳需求。像汽车制造企业，为减排加大新能源技术研发，推出汽车共享、电池回收等新模式，从单纯制造商向可持续出行方案商转变。

供应链管理也被SBTi深度影响，企业要携手供应商共推供应链低碳化，要求供应商设定碳目标，选用低碳原材料与零部件，优化物流配送网络。如此可削减原材料采购、生产运输等环节的间接碳排放，提升供应链整体可持续性。大型零售企业与供应商构建绿色供应链体系，减少运输能耗与包装废弃物，增强了供应链竞争力。

市场竞争力在SBTi推动下得以提升。消费者环保意识增强，政府碳排放监管趋严，获SBTi认证企业优势凸显。消费者青睐低碳产品与服务，这类企业能吸引更多客户、扩大市场份额。投资者也更关注企业可持续表现，对SBTi认证企业资金支持意愿更强，降低其融资成本。科技企业凭低碳技术创新与SBTi认证受政府和投资者垂青，在竞争中快速发展。

SBTi还助力企业增强风险应对力。气候变化衍生政策、市场、声誉等风险，SBTi提供风险管理框架助企业识别评估并制定策略。企业通过碳目标设定与减排措施，可降低政策处罚与市场需求下降风险，提升声誉与品牌形象，强化声誉风险抵御力。在碳排放严格地区，认证企业可规避市场准入限制，减少政策风险。

同时SBTi引发企业组织文化变革，企业需培育员工环保与责任意识，鼓励其参与减排，营造全员参与氛围。在这种文化引领下，凝聚员工力量推进可持续发展战略。企业开展环保培训、设立节能减排奖励制度，激发员工积极性与创造力，使其在工作中践行低碳理念，助力企业碳减排。