在环保要求日益严苛的当下，企业借助制药供应链倡议（PSCI）优化供应链、降低环境风险显得尤为重要。PSCI提供了一系列原则与标准，助力企业全方位审视并改进供应链的环境影响。

企业需以PSCI为准则，严格筛选供应商，优先选择环保意识强的合作伙伴。比如，在原材料采购上，优先选用以可再生资源为原料的供应商，像采用植物提取物替代部分化学合成原料，从源头上减少对高污染、高碳排放原材料的依赖。企业还应与供应商建立长期合作关系，分享环保经验与技术，助力其优化生产流程，减少废弃物排放。同时建立严格的供应商环境绩效评估机制，从能源消耗、废弃物处理、碳排放等多维度定期评估，激励供应商持续改进，对不合标准的供应商责令整改或淘汰。

推行绿色生产是降低环境风险的关键。企业应加大研发投入，探索应用先进清洁生产技术，如采用生物催化技术替代传统化学合成方法，既能降低能耗与污染物排放，又能提升产品质量与生产效率。同时积极引进节能设备，如高效制药反应釜、节能空调系统等，提高能源利用效率。此外，借助大数据和人工智能技术优化生产计划与能源管理，实现精准生产，避免资源浪费与环境压力。

绿色包装与物流也是重要环节。企业要与包装供应商合作，研发使用绿色包装材料，如纸质包装、可回收塑料等，减少一次性不可降解包装的使用。在物流方面，优化运输路线，减少运输里程与能源消耗，采用电动车辆、铁路运输等低碳运输方式，降低碳排放。合理规划仓库布局，提高仓储空间利用率，减少库存积压与仓储能耗。

企业内部环境管理同样不容忽视。在PSCI引导下，企业要建立健全环境管理体系，制定明确、可量化的环境目标与指标，并细化到各部门与岗位。加强员工环保培训，通过环保知识讲座、公益活动等提升员工环保意识与责任感，使其在日常工作中自觉践行环保理念。同时加强生产过程的环境监测与控制，安装在线监测设备，实时监测废水、废气排放，确保达标，及时解决环境问题。

此外，企业应借助PSCI提供的行业协作平台，积极参与行业协会组织的环保交流活动，与其他企业分享绿色发展经验与实践案例，加速自身绿色转型。还可与科研机构、高校合作开展前沿研究项目，共同研发环保技术与产品，推动行业技术进步。通过PSCI平台与行业组织、政府部门沟通合作，争取政策支持与资源投入，为实现绿色供应链创造良好外部环境。