策划阶段，组织应：
定义ISMS的范围和方针；
定义风险评估的系统性方法；
识别风险；
应用组织确定的系统性方法评估风险；
识别并评估可选的风险处理方式；
选择控制目标与控制方式；
当决定接受剩余风险时应获得管理者同意，并获得管理者授权开始运行 信息安全管理体系。

实施阶段，组织应该实施选择的控制，包括：
实施特定的管理程序；
实施所选择的控制；
运作管理；
实施能够促进安全事件检测和响应的程序和其他控制。

检查阶段，组织应：
执行程序，检测错误和违背方针的行为 ；
定期评审ISMS的有效性；
评审剩余风险和可接受风险的等级；
执行管理程序以确定规定的安全程序是否适当，是否符合标准，以及是 否按照预期的目的进行工作；
定期对ISMS进行正式评审，以确保范 围保持充分性，以及ISMS过程的持续改进得到识别并实施；
记录并 报告所有活动和事件。

改进措施阶段，组织应：
测量ISMS绩效；
识别ISMS的改进措施，并有效实施；
采取适当的纠正和预防措施；
与涉及到的所有相关方磋商、沟通结果及其措施；
必要时修改ISMS，确保修改达到既定的目标。

ISMS：ISMS（Information Security Management System）是信息安全管理体系。ISO/IEC17799:2000它是继ISO9000、ISO14000和OHSAS18000之后，又产生的一个管理体系标准— 信息安全管理体系标准。
　
信息安全就是组织应明确需要保护的信息资源，确保信息的机密性、完整性和 可用性，并保持良好的协调状态。信息安全对企业经营非常重要，为了防止信息安全事故或事件的发生，尽管在技术方面采取了防火 墙和入侵监测系统，但是人为因素造成的信息机密流失仍然占有很高的比率（据说约70%）。因此，建立信息安全管理体系十分必要。 
　
为了建立、实施和保持信息安全管理体系，首先应策划信息安全管理体系的方针和目标，识别、分类和 清理信息资源，根据其危险程度、薄弱环节和发生频次，实施风险控制，包括回避、转移、控制和消除风险。按PDCA循环模式，建立 信息安全管理体系。建立信息安全管理体系共有8个阶段。包括确定ISMS适用范围、策划ISMS方针目标、策划风险控制的过程、识别和 评估风险、对风险控制现状分析、选择和制订管理方案、识别存在的遗留风险和正式实施ISMS。