宜家集团可持续发展首席执行官斯蒂文－霍华德近日在沪表示，作为每年接待６.８４亿商场访客的全球最大的家居用品公司，２０１４年宜家将在全球范围内探索建设“可持续商场”。

   “我们给自己提出了一项挑战：每家新开的宜家商场都要比上一家更具可持续性。我们制定了１２条建立‘可持续商场’的基本原则，包括使用最具可持续性的建筑材料，减少废弃物和二氧化碳排放，为员工提供有益健康、富有灵感的工作环境。同时，我们还将解决涉及商场位置、可及性和运营的各种因素，为顾客提供以可持续性为核心的购物体验。”斯蒂文－霍华德说。

据介绍，宜家将可持续发展战略列为公司四大核心发展战略之一，并已在多个领域展开了相应探索。在可持续能源利用方面，２０１３年起，宜家持续增加了在风能和太阳能领域的投资，到２０１５年，宜家预计将实现所有主要家居装饰产品均采用可再生、可回收或回收利用的材料制成。

在商品选择方面，２０１３年宜家共售出１２３０万个ＬＥＤ灯泡，总计每年可为顾客节省８６００万欧元，到２０１６年，宜家商场将只售卖节能环保的ＬＥＤ灯。此外，据斯蒂文－霍华德透露，目前宜家正重点部署与能源公司汉能推出的太阳能能源服务。

在原材料选择方面，木材是许多宜家产品的主要原材料，也是一种珍贵的自然资源。目前，宜家已成为国际组织森林管理委员会（ＦＳＣ）认证木材的最大采购商之一。长期以来，宜家坚持采购经过认证的森林原木。如果供应商未能遵守林业标准，宜家将中止其供货，如屡次不遵守标准，则停止合作。

    斯蒂文－霍华德认为，可持续性不应是少数人才能负担起的“奢侈品”，相反，可持续性应当意味着更低的价格和更好的选择。“任何一个成功的商业案例，一定是与可持续发展理念密切相关的，它需要企业管理者认真去思考如何最大化利用每一块原料，如何优化售卖、运输中的每一环。好的生意来源于对每一环节的精益求精，也来源于不追求蝇头小利的长远眼光”。